STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN SYARIAH

Sejumlah ekonom terkemuka telah
menyarankan bahwa sistem berbasis ekuitas lebih stabil dibandingkan dengan sistem tradisional. Dalam 193O, Henry Simons berpendapat bahwa sistem perbankan tradisional adalah inheren tidak stabil. Dia mengatakan bahwa sebagai krisis mengembangkan dan jatuh pendapatan, bank berusaha untuk kontrak pinjaman untuk
meningkatkan cadangan, namun masing-
masing bank melakukannya dengan
mengorbankan bank lain dan dalam proses
beberapa bank menjadi bangkrut dan terpaksa
menutup. Kegagalan perbankan di AS selama
tahun 1980 telah menghidupkan kembali minat
dalam proposal untuk ekuitas berbasis
perbankan. Fitur menarik dari bank-bank Islam
tidak boleh diabaikan dalam strategi pemasaran
untuk bank syariah.
Sementara strategi pemasaran bagi bank-bank
Islam harus memanfaatkan secara moral dan
etis, bank-bank yang sama juga harus
melakukan segala upaya untuk membuat
mereka paling tidak menguntungkan, jika tidak
lebih baik, seperti bank-bank konvensional,
sehingga mereka dapat menawarkan imbal hasil
yang baik untuk klien mereka . Hal ini
memerlukan organisasi yang dirancang dengan
baik dan dilengkapi, staf yang sangat
kompeten dan termotivasi, penggunaan alat-
alat modern dan teknik manajemen dan
teknologi maju. Bank syariah juga harus
membangun departemen penelitian dan
pengembangan yang kuat untuk membawa
produk dan layanan baru ke pasar untuk
memenuhi kebutuhan klien yang sudah ada dan
potensial. Penyebaran pengetahuan tentang
fitur dari bank-bank Islam akan mengilhami
kepercayaan diri dan menarik klien.j